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合肥市盐业公司召开2020年1-4月经营工作分析会

来源: 合肥市盐业公司 阅读次数: 发布时间:2020-05-22

5月19日上午,合肥市盐业公司召开2020年1-4月经营工作分析会。市公司本部中层以上管理人员,各县(市)公司领导班子成员以及营销部门负责人参加会议。会议由市公司党委书记、董事长张鹰主持。

党委书记、董事长张鹰传达了集团公司、发展公司经营工作会议精神。市公司财务部门负责人通报了2020年1-4月市公司本部及各县(市)公司财务指标完成情况;市公司副经理张革通报了2020年1-4月份市公司本部及各县(市)公司经营指标完成情况,指出当前经营工作中存在的问题,并对下一步工作提出了具体建议;各县(市)公司负责人分别结合实际,交流了当前经营工作中采取的工作措施,同时对如何做好5-12月经营工作,完成全年目标任务作了表态发言。

张鹰肯定了各单位在疫情防控期间的努力付出,梳理分析了经营工作中存在的问题,对当前重点工作做了部署安排。他指出,集团公司、发展公司领导在会议上的重要讲话给各单位指明了方向,明确了目标,为持续抓落实、出效益,完成年度目标任务,各单位必须做到以下六点,一是提速抓进度,补短板、促创新,实现时间任务双过半,全年夺胜利;二是保质调结构,创新工作方法,做好客情关系,积极正确消费引导,调整工作思路,提高市场份额;三是改革激活力,在确保经营稳定、队伍稳定、公司稳定的基础上,稳步推进改革工作;四是创新增效益,大浪淘沙,适者生存,改革创新提高工作激情,加大盐品结构调整,提高经济效益;五是奖惩提激情,科学制定奖惩办法,规范执行,释放工作激情,确保完成全年目标任务;六是增收降费用,加强内部管理,堵塞跑冒滴漏,增效降费将作为各单位年度考核重要指标之一。

张鹰强调,各单位会后要对标检查,结合实际,结合市场,抓好落实,科学安排,整体谋划,全力推进,实现“半年双过半,全年夺胜利”的奋斗目标。